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Servizio di Assistenza
ASSETTO ORGANIZZATIVO



In seguito a quanto sopra descritto, si individua un modello di assetto organizzativo di Servizio di Assistenza in staff alla Direzione Sanitaria aziendale che si sviluppa in:organi
  1. un ambito centrale con funzioni di tipo strategico-programmatorio, che si integra nei processi aziendali con le proprie direzioni di processo;
  2. un ambito decentrato con funzioni di tipo gestionale-operativo, che si rapporta con la struttura dipartimentale/distrettuale e con le proprie direzioni assistenziali e tecniche.

Il Servizio di Assistenza prevede, nell'ambito centrale, oltre al Dirigente dell'Unità Operativa di Assistenza Infermieristica ed Ostetrica Aziendale e il Dirigente dell'Unità Operativa di Assistenza Riabilitativa e Tecnico-Sanitaria Aziendale, i Responsabili di Processi Organizzativi gerarchicamente e funzionalmente afferenti al Coordinatore del Servizio di Assistenza. Sono inoltre previsti, nell'ambito decentrato, i Responsabili di Aree Assistenziali Omogenee che, gerarchicamente dipendenti dai Direttori di dipartimenti/Distretti, rispondono funzionalmente al Coordinatore del Servizio di Assistenza. Pertanto, nell'ambito dei dipartimenti/distretti e della responsabilità complessiva del Direttore dei medesimi, è prevista una gestione autonoma dell'assistenza infermieristica, riabilitativa e tecnica. L'assetto organizzativo si completa con i Coordinatori di Unità Assistenziali/Funzionali nonchè i Professionisti Collaboratori e gli altri Operatori Professionali che, gerarchicamente dipendenti dai Direttori di Unità Operative, rispondono funzionalmente al Coordinatore del Servizio di assistenza.

Il Servizio di assistenza è quindi articolato in forma dipartimentale su quattro livelli:

  1. i Dirigenti delle Unità Operative Assistenziali Infermieristica ed Ostetrica e Riabilitazione e Tecnico-Sanitaria ai quali è conferito l'incarico di dirigenti rispettivamente di struttura complessa e di struttura semplice aziendale ai sensi dell'art. 7 commi 1 e 2 della Legge n. 251/2000. I dirigenti mantengono la direzione dei Processi Organizzativi. Uno dei Dirigenti ha l'incarico di Coordinatore del Servizio di Assistenza;
  2. i Responsabili di Processi Organizzativi (P.O.) ai quali è conferito o l'incarico di dirigenti di settore ai sensi dell'art. 7 commi 1 e 2 della Legge n. 251/2000 o l'incarico di posizione organizzativa con coordinamento complesso e la collocazione come Collaboratori Professionali Sanitari Esperti in rapporto alla complessità o alla rilevanza aziendale e i Responsabili di Aree Assistenziali Omogenee (A.A.O.) ai quali è conferito l'incarico di posizione organizzativa con coordinamento complesso e la collocazione come Collaboratori Professionali Sanitari Esperti. I responsabili mantengono il coordinamento di una Unità Assistenziale/Funzionale. I responsabili delle Aree Assistenziali Omogenee operano prevalentemente presso le Unità Operative di appartenenza;
  3. i Coordinatori di Unità Assistenziali (U.A.) per singola Unità Operativa e i Coordinatori di Unità Funzionali (U.F.) ai quali è conferito l'incarico di coordinamento. Uno dei coordinatori ha l'incarico di Responsabile dell'Area Assistenziale Omogenea o del Processo Organizzativo;
  4. tutti i Professionisti Collaboratori e gli altri Operatori Professionali inseriti nelle Unità Assistenziali/Funzionali. Ad essi è attribuibile la responsabilità di specifici processi funzionali.

Il Servizio di Assistenza è costituito da:organi

  • il Comitato di Servizio di Assistenza;
  • il dirigente dell'Unità Operativa di Assistenza infermieristica ed ostetrica aziendale;
  • il dirigente dell'Unità Operativa di Assistenza riabilitativa e tecnico-sanitaria aziendale;
  • il dirigente del Servizio sistema informativo e proposizione e applicazione istituti contrattuali;
  • il responsabile del processo organizzativo del sistema innovazione professionale e miglioramento qualitativo;
  • il responsabile del processo organizzativo della formazione permanente, di base e post-base;
  • il responsabile del processo organizzativo della gestione delle attività riabilitative aziendali;
  • il responsabile del processo organizzativo dell'igiene ospedaliera, del comfort alberghiero e delle attività di supporto.

La Direzione Assistenziale ha rapporti funzionali con:

  • il responsabile dell'area assistenziale omogenea materno-infantile;
  • il responsabile dell'area assistenziale omogenea di salute mentale;
  • il responsabile dell'area assistenziale omogenea di medicina;
  • il responsabile dell'area assistenziale omogenea di chirurgia;
  • il responsabile dell'area assistenziale omogenea di emergenza-urgenza;
  • il responsabile dell'area assistenziale omogenea del comparto operatorio;
  • il responsabile dell'area assistenziale omogenea di diagnostica per immagini;
  • il responsabile dell'area assistenziale omogenea di diagnostica di laboratorio;
  • il responsabile dell'area assistenziale omogenea del presidio ospedaliero di Tricarico;
  • il responsabile dell'area assistenziale omogenea di prevenzione;
  • il responsabile dell'area assistenziale omogenea distretti e cure primarie.
 
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