azienda sanitaria locale
matera

Responsabile: Dott.ssa Giuliana Di Grottole

Componenti:
Dott. Vito D'Alessandro
Rag. Franca Adduci

Funzioni attribuite dal D.Lgs. n. 286/99:

1. Curare l'analisi delle schede di dimissione ospedaliera, in collaborazione con l'Ufficio SDO della Direzione Sanitaria del P.O. di Matera;
2. Raccogliere i dati di gestione;
3. Predisporre la scheda di budget per le varie articolazioni aziendali e redigere periodici rapporti sullo stato di avanzamento del budget;
4. Analizzare i dati di gestione, attraverso indicatori in grado di rilevare la significatività degli scostamenti;
5. Redigere il rapporto annuale finale, riportando il sistematico confronto tra i dati di budget e il consuntivo, in modo da porre in evidenza gli scostamenti nei costi e nei risultati, a livello di centri di Responsabilità;
6. Definire la reportistica e curarne la diffusione;
7. Provvedere a quant'altro possa essere utile alla Direzione Strategica, per una migliore lettura e interpretazione, dei dati inerenti l'attività aziendale.

NUCLEO DI VALUTAZIONE

Componenti:

• Avv. Paolo Albano, quale componente esterno;
• Dott. Vincenzo Dragone, quale componente esterno;
• I.P. Vito Milione, quale componente esterno;
• Dr. Francesco Salerno, quale componente esterno;
• Dr. Domenico Cavaliere, dirigente medico di Struttura complessa Laboratorio Analisi, P.O. Villa d'Agri (PZ), quale componente esterno;

Funzioni attribuite dal D.Lgs. n. 286/99:

1. Verifica annuale dei risultati della gestione dei dirigenti di Struttura complessa e di Struttura semplice, ove sia affidata la gestione di risorse;
2. Verifica annuale dei risultati raggiunti da tutti i dirigenti (con la predisposizione di una apposita singola scheda di valutazione), compresi quelli della lettera a), in relazione agli obiettivi affidati, anche ai fini della retribuzione di risultato;
3. Cura dell'istruttoria nell'attribuzione degli incarichi dirigenziali, relativi alla graduazione delle funzioni dirigenziali;
4. Verifica annuale dei risultati raggiunti dalle articolazioni aziendali (Strutture semplici e complesse) in relazione agli obiettivi assegnati;
5. Effettua le valutazioni richieste per la gestione degli istituti contrattuali per il personale del comparto, quando non sono previsti organismi specifici.